Внеоборотные активы
Объем товарооборота торговой организации по сравнению с планом и в динамике возрос как за счет увеличения среднегодовой стоимости основных производственных средств, так и благодаря повышению их фондоотдачи. Влияние этих факторов на изменение розничного товарооборота можно измерить приемом разниц, составив табл. 9
Таблица 9 - Алгоритм расчета влияния материально-технической базы торговли на развитие товарооборота торговой фирмы в действующих ценах
|
Наименование факторов |
Влияние на выполнение плана товарооборота |
Влияние на динамику товарооборота | ||
|
расчет |
сумма |
расчет |
сумма | |
|
Изменение среднегодовой стоимости основных производственных средств |
250,74х(+0,8) |
+201 | ||
|
Изменение фондоотдачи |
+6,37х38,8 |
+247 | ||
|
ВСЕГО |
Х |
+448 |
Х |
+948 |
Рост по сравнению с планом стоимости основных средств на 0,8 млн р. увеличил объем товарооборота на 201 млн р., а повышение фондоотдачи на 6,37 р. обеспечило рост товарооборота на 247 млн р. На фондоотдачу оказало влияние повышение розничных цен на товары. За счет этого фактора ее уровень возрос по сравнению с планом на 9,53 р. (257,11 -247,58).
Проанализируем на примере одного магазина факторы, влияющие на товарооборот. Остальные магазины работают в аналогичном режиме.По магазину № 1 имеются следующие данные об использовании материально-технической базы (табл. 10).
Таблица 10 - Информация о режиме работы магазина №1
|
Показатели |
Фактически за прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение |
В % к прошлому году | |||
|
План |
Факт |
%выполнения плана |
От плана |
От прошлого года | |||
|
Торговая площадь, м2 |
270 |
288 |
288 |
100,0 |
- |
+18 |
106,7 |
|
Количество рабочих дней за год |
324 |
326 |
319 |
97,9 |
-7 |
-5 |
98,5 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня |
11,6 |
11,8 |
11,5 |
97,5 |
-0,3 |
-0,1 |
99,1 |
|
Выработка на один м2 торговой площади за час работы, р. |
414 |
408 |
432 |
105,9 |
+24 |
+18 |
104,3 |
|
Розничный товарооборот в действующих ценах за год, млн.руб. |
420 |
452 |
456 |
100,9 |
+4 |
+36 |
108,6 |